安全生產
永安雙華公司采取“三全”措施力保閩浙粵贛硝酸銨市場穩(wěn)定
由于中央環(huán)保第五督察組入閩督察，省內同行兄弟企業(yè)因環(huán)保整改問題從4月27日起停產，導致近期硝酸銨市場供需關系極度緊張。根據(jù)省機電控股公司領導要求必須承擔起穩(wěn)定硝酸銨市場的指示意見，永安雙華公司先后組織召開6場專題會議，統(tǒng)一思想和行動，并確立了“舍小家、顧大家”的指導思想，堅持“責任共擔、目標共進、協(xié)作共贏”的原則，全力克服產能空間受限難點，提出“三全”措施保市場穩(wěn)定。
全方位組織。一是優(yōu)化企業(yè)內部生產組織和運營調度，在確保安全和環(huán)保的前提下，開足馬力，加大生產負荷提高產量。二是經多方詢比價擇優(yōu)從外部購買2000噸稀硝酸產品，彌補企業(yè)自身稀硝酸產量不足的問題，以此提高硝酸銨產品產量，盡最大努力滿足客戶需求。
全角度協(xié)調。一是第一時間主動奔赴邵化公司對接市場供應事宜。二是充分運用股東海峽科化公司的資源優(yōu)勢對永安分公司和龍巖分公司進行協(xié)調，采取錯峰生產的措施確保供需平衡。三是“走村入戶”，由董事長和總經理分別帶隊深入到省內外客戶單位進行專題走訪，當面商榷硝酸銨供銷事宜，得到客戶的理解和支持，達到了客企雙贏的效果。
全身心服務。緊貼實際，優(yōu)化售前、售中、售后服務措施，建立“特情”服務工作平臺：一是組織技術力量對生產設備裝置進行全面“把脈問診”，防止在關鍵階段出現(xiàn)“感冒咳嗽”導致供應脫節(jié)。二是指定供銷部為信息收集人，及時掌握客戶的需求動態(tài)信息，通過平臺統(tǒng)一集中調度來平衡滿足市場需求。
通過不懈努力，永安雙華公司有效維護和穩(wěn)定了硝酸銨市場，進一步提升了市場美譽度，特別是不惜成本倒掛，從外部購進2000噸稀硝酸產品彌補產量不足的大舉措，得到了廣東、江西等客戶的認可，充分體現(xiàn)了永安雙華公司在“患難中體現(xiàn)真情”。（鐘順秋）
