經(jīng)營管理
東諾公司“三管齊下”強(qiáng)抓通訊員隊伍建設(shè)
發(fā)布時間：2018-02-01
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近日，東諾公司采取三項(xiàng)有力措施，強(qiáng)抓通訊員隊伍建設(shè)，以進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳通訊工作，助推企業(yè)文化建設(shè)。
一是加強(qiáng)通訊員的選拔和培養(yǎng)。從相關(guān)業(yè)務(wù)部門選拔并聘任了公司通訊員。選拔過程中注重政治素質(zhì)和個人素質(zhì)，精心挑選部分工作能力強(qiáng)、思維活躍和具有相應(yīng)專業(yè)知識的積極員工擔(dān)任公司通訊員。
二是加大對通訊員的培訓(xùn)力度。年初培訓(xùn)工作計劃中增加通訊員培訓(xùn)科目，采取靈活多樣的方式加大對通訊員的培訓(xùn)和教育，逐步提升通訊員的專業(yè)水準(zhǔn)。
三是建立和完善激勵機(jī)制。制定并下發(fā)了《通訊員管理辦法》，明確了通訊員工作要求及獎懲機(jī)制，對通訊稿件數(shù)量及質(zhì)量提出了具體要求，激勵廣大通訊員多寫稿、寫好稿。（王海蘭）
