黨建工作
新時代 新氣象 新作為——龍巖分公司“六抓六促”全面部署2018年工作
2018年伊始，面對民爆行業(yè)需求萎縮、原材料價格持續(xù)上漲、市場維護及開拓難度加大等突出問題，龍巖分公司認清形勢任務(wù)，明確重點工作，深入分析，精心部署，以“六抓六促”全面部署2018年工作。
一是抓市場布局，促產(chǎn)能釋放。認真分析當前形勢，全力做好維護本地市場、收復(fù)被侵占市場、開拓省外市場工作，努力開發(fā)新的銷售點，有效促進產(chǎn)能釋放。二是抓科技攻關(guān)，促創(chuàng)新創(chuàng)效。分公司不斷加強技術(shù)改造完善和技術(shù)革新，研制新型產(chǎn)品，擴大市場銷售領(lǐng)域。努力完成科技成果的轉(zhuǎn)換，以應(yīng)對各項原材料價格不斷上漲的困難局面。全面掌握核心技術(shù)，提高設(shè)備運行效率，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，實現(xiàn)達產(chǎn)增效。搭建技術(shù)革新成果展示交流平臺，提高產(chǎn)品競爭力和企業(yè)管理水平。三是抓內(nèi)控管理，促降本增效。堅持“眼睛向內(nèi)”，從“人、財、物、產(chǎn)、供、銷”各環(huán)節(jié)入手，進一步完成管控措施，挖潛創(chuàng)效。持續(xù)開展質(zhì)量月、質(zhì)量績效考核等活動，提高全體員工的質(zhì)量意識和工作積極性。開展新一輪全面對標活動，嚴格把控非生產(chǎn)性費用支出、材料、庫存、日常應(yīng)收賬款回籠等方面工作。成立申報工作領(lǐng)導(dǎo)小組，研讀政府相關(guān)政策，爭取各項補助及獎勵資金。四是抓安全管理，促平穩(wěn)發(fā)展。分公司將在切實抓好生產(chǎn)經(jīng)營管理的同時持續(xù)推進安全生產(chǎn)標準化、安全管理隊伍標準化、三體系的建設(shè)，促進企業(yè)健康發(fā)展，確保安全生產(chǎn)局勢穩(wěn)定。五是抓隊伍建設(shè)，促和諧企業(yè)。多管齊下，抓好干部隊伍、人才隊伍、職工隊伍和黨員隊伍的建設(shè)工作，不斷提高干部隊伍的整體素質(zhì)，增強優(yōu)秀人才的歸屬感、成就感和榮譽感，加強企業(yè)凝聚力、向心力，進一步打造具有分公司特色的黨建創(chuàng)新品牌。六是抓黨風廉政，促全面從嚴治黨。牢固樹立“紀律挺在前面，紀嚴于法”的觀念，認真貫徹中央“八項規(guī)定”精神，嚴格落實“三重一大”決策機制，持續(xù)推進黨風廉政建設(shè)“兩個責任”制度，不斷增強“四個意識”。要求分公司相關(guān)職能部門密切配合，增強企業(yè)各類風險防控能力，筑牢企業(yè)廉潔風險防線。（朱廣杰 張逸清）
