安全生產
公司2017年安全工作“出新招”
新年伊始，公司下發(fā)《關于印發(fā)2017年安全生產工作意見的通知》，通知以開展企業(yè)安全生產標準化建設為主線，就公司全面落實安全生產主體責任，強化現(xiàn)場安全監(jiān)管等安全工作“出新招”。
建立“一崗位一清單”。在安全生產責任制覆蓋所有管理和操作崗位的基礎上，建立“一崗位一清單”，細化各崗位人員安全生產責任清單，明確其安全生產責任范圍、考核標準、獎懲辦法，逐個簽訂安全生產責任書。
落實“三個更加注重”。一是更加注重民爆物品專用設備、自動控制、自我診斷和聯(lián)鎖報警系統(tǒng)、視頻監(jiān)視系統(tǒng)、門禁式定員監(jiān)控系統(tǒng)和民爆物品倉庫防盜入侵報警系統(tǒng)、視頻監(jiān)視系統(tǒng)、周界報警系統(tǒng)的維護、保養(yǎng)，確保其可靠運行。二是更加注重停復工安全監(jiān)管。民爆物品（軍品）生產線停產超過一周的，必須嚴格履行停工后安全檢查，復工生產前安全生產條件確認簽字和審批制度。生產車間帶班主任，每天開工生產前，必須履行安全生產條件確認簽字。三是更加注重調閱視頻監(jiān)控錄像，強化監(jiān)督七級人員安全監(jiān)管責任的落實，包括值班領導、帶班領導、車間主任及跟班主任現(xiàn)場管理責任、班長現(xiàn)場管理責任、車間跟班安監(jiān)員監(jiān)管責任、生產口（安全、生產、技術、機電）部門管理人員監(jiān)管責任和視頻監(jiān)控中心人員監(jiān)管責任。
加強“二落實、二治理”。嚴格落實安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制，一是監(jiān)管《危險源辨識、風險評價和風險控制管理制度》落實情況；二是監(jiān)管危險重要崗位和危險關鍵設備“六個確定”落實情況；三是有限空間作業(yè)專項治理的監(jiān)管；四是全面排查治理事故隱患。每月對分公司組織一次安全檢查，每季度對全資子公司組織一次安全檢查，每半年對控股子公司組織一次安全檢查，注重危及生產安全、設備安全或人員安全的事故隱患排查和23款較大隱患排查，落實隱患閉環(huán)管理責任。
配備“二支隊伍”。按照《民用爆炸物品企業(yè)安全生產標準化建設達標考評標準》，配齊配足符合有關法律法規(guī)要求的專職安全生產管理人員；落實每個民爆物品生產車間(或每條生產線)、民爆物品倉庫專職安全管理人員配備情況，民爆物品生產車間班組配備(或明確)專職或兼職安全員情況。一是建設標準化安全生產管理隊伍。以安全生產專家組為依托，成立安全檢查工作領導小組，隨機抽調安全檢查小組成員參與公司組織的安全檢查。二是建設多功能標準化專兼職消防隊。及時調整專兼職消防隊員，選拔身體素質好、業(yè)務水平高的員工。配齊配足專兼職消防隊日常訓練和應急救援所需的設備、器材；組織專兼職消防隊員參與單位消防安全檢查、應急值守，及時、穩(wěn)妥處置各種突發(fā)事件。
落實“分片包?！?。一是全面落實領導分片包保責任，從嚴問責，注重隱患致因分析與責任追究和事故責任追究執(zhí)行情況的監(jiān)督；二是嚴肅“三違”處罰辦法、嚴肅較大隱患和事故責任追究。（江瑜昭）
