經營管理
海峽科化公司奏響新年“奮進曲”，奮力實現(xiàn)“開門紅”
今年來，海峽科化公司認真貫徹中央和福建省經濟工作會議精神，深化拓展“深學爭優(yōu)、敢為爭先、實干爭效”行動，以“開局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺”的奮進姿態(tài)，毫不松勁抓組織領導、穩(wěn)安全生產、保生產經營、促科技創(chuàng)新、推重點項目。截至目前，公司工業(yè)炸藥銷量同比增長25%，工業(yè)雷管銷量同比增長22%，固定資產投資同比增長80%，實現(xiàn)首季“開門紅”。
組織領導科學有力。年初召開工作會議，總結上年經驗，分析當前形勢，明確工作思路，提出“六個堅定不移”年度目標任務，牢牢樹立“一盤棋”思想。傳達貫徹落實上級黨委關于一季度“開門紅”有關部署要求，制定下發(fā)一季度“開門紅”工作方案以及經濟運行與生產質量、安全、科技、投資等年度計劃，分解指標、細化舉措，建立溝通協(xié)調機制，有序推動各項工作落實。加強宣傳引導，將有關工作要求層層傳達至基層一線，鼓足全員干勁，樹牢過緊日子思想，為新年開好局、起好步打下堅實基礎。
生產態(tài)勢安全穩(wěn)定。深入學習習近平總書記關于安全生產工作的重要指示批示精神，明確新一年安全生產目標，持續(xù)完善安全標準化建設，強化安全生產主體責任落實，層層簽訂安全責任書2664份。系統(tǒng)謀劃節(jié)前停工停產、節(jié)后復工復產以及全國兩會前后安全生產各項工作，一季度累計開展安全生產教育培訓118場次，參與3181人次，切實提高全員安全意識，有效實現(xiàn)安全生產平穩(wěn)運行。
經營管理順利有序。準確評估一季度各類生產原材料需求，提前協(xié)調備貨，暢通采購環(huán)節(jié)，確保生產有序；加強供應商培育，進一步拓寬采購渠道，以公開招標為抓手，提高競價能力，降低采購成本。加強市場走訪調研，精準制定營銷措施，有效保障春節(jié)期間客戶用貨需求，舞活市場龍頭。永春分公司完成電子雷管三、四號線焊接改鉚接（鉚焊）技改，實現(xiàn)生產提質增效；永安雙華公司利用春節(jié)假期完成機柜間生產線設備搬遷、安裝和調試，實現(xiàn)生產無縫銜接。
科技轉型持續(xù)發(fā)力。加大科技創(chuàng)新力度，加速科技成果轉化，公司一季度先進制造業(yè)企業(yè)可加計抵減增值稅稅額近60萬元。大力推進膨化硝銨炸藥、乳化炸藥、電子雷管等項目的研制，合作研發(fā)的電子延期模塊已批量投產應用；永安分公司主動適應民爆行業(yè)智能化、少人化、本質安全化發(fā)展腳步，邀請民爆行業(yè)專家開展技改工作交流，提前布局搶先機；烽林分公司“一種電子雷管腳線卡口塞專用注塑模具”和“一種藥粉式射釘彈”等實用新型項目完成國家授權并公開，促進創(chuàng)新鏈與產業(yè)鏈賦能融合；永春分公司“一種基礎雷管”獲得實用新型專利授權，提高產品可靠性的同時降低了生產成本。
重點項目穩(wěn)中有進。堅持把項目建設作為穩(wěn)增長、促發(fā)展的“硬支撐”，東諾爆破公司年產8000噸現(xiàn)場混裝乳化炸藥地面站項目于年初通過試生產安全條件考核，填補了青海區(qū)域現(xiàn)場混裝炸藥地面站的空白，產品結構進一步拓寬；富興建設公司積極構建含露天爆破和井巷掘進爆破的全空間爆破體系，并且緊跟國家儲能發(fā)展方向，承接的2個抽水蓄能爆破施工項目順利開工，企業(yè)發(fā)展動能和營收能力進一步增強。
實干篤行擔使命，奮楫揚帆起新程。下一步，海峽科化公司將緊盯年度總目標，持續(xù)穩(wěn)存量、擴增量，全力以赴沖刺“全年紅”。（張福明 張美足）
