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海峽科化公司黨委召開2024年度黨員領(lǐng)導干部民主生活會

發(fā)布時間:2025-02-25 發(fā)布者:管理員 閱讀 : 1324

2月20日,海峽科化公司黨委召開2024年度黨員領(lǐng)導干部民主生活會。省機電控股公司黨委委員、副總經(jīng)理吳大文帶領(lǐng)督導組成員蒞會指導。公司黨委書記、董事長鄭慶樟主持會議,公司黨委班子全體成員參加會議。

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會前,公司黨委對照有關(guān)要求,結(jié)合實際制定方案、認真組織學習研討、廣泛征求意見建議、深入開展談心談話、深刻檢視查擺問題,為開好此次民主生活會打牢基礎(chǔ)。會上,通報了會前準備情況、主題教育專題民主生活會問題整改落實情況以及2024年度黨員領(lǐng)導干部民主生活會征求意見情況,鄭慶樟代表黨委班子作對照檢查發(fā)言并帶頭作個人對照檢查發(fā)言,黨委班子成員認真對照黨的六大紀律,圍繞“四個帶頭”,逐一進行對照檢查發(fā)言,查擺不足、剖析案例、明確方向,開誠布公進行相互批評和自我批評,達到了凝聚共識、增進團結(jié)的目的。

吳大文在點評講話中指出,此次會議緊扣主題、準備充分、嚴肅認真、檢視深刻、意見坦誠、整改措施實在,達到了預(yù)期效果。他要求:一要抓政治學習。嚴格落實“第一議題”制度,貫徹落實習近平總書記重要講話重要指示批示精神;強化全面從嚴治黨和黨建工作、意識形態(tài)等理論知識學習,進一步凝聚共識,提升班子戰(zhàn)斗力。二要抓市場拓展。堅持一盤棋思想,匯聚各方力量做好市場的“守”與“闖”,以及政府對接、客戶服務(wù)等市場營銷工作。三要抓管理成效。加強財務(wù)、應(yīng)收賬款、內(nèi)控管理、人才培養(yǎng)和科技創(chuàng)新,進一步防范化解資金風險,挖潛提質(zhì)增效,夯實智力支撐,持續(xù)增強企業(yè)發(fā)展綜合競爭實力。四要抓安全穩(wěn)定。緊繃安全之弦,壓實責任鏈條,做好“五新”安全管理;科學運用安全考核結(jié)果,讓安全監(jiān)管更加精準,持續(xù)提升企業(yè)安全管理水平。五要抓黨建工作。認真落實全面從嚴治黨和黨建工作相關(guān)制度規(guī)定,扎實抓好黨的建設(shè)、干部隊伍建設(shè)、黨風廉政建設(shè)等工作,用黨建成效賦能企業(yè)改革發(fā)展。

鄭慶樟在總結(jié)講話時強調(diào):一要旗幟鮮明講政治,在對黨忠誠上作表率。始終把政治建設(shè)擺在首位,堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂,將其轉(zhuǎn)化為愛黨愛國、愛企愛崗的實際行動。二要務(wù)求實效抓整改,在標本兼治上作表率。堅持問題導向,一體制定整改清單并抓好整改落實;注重統(tǒng)籌兼顧,堅持“當下改”和“長久立”疊加發(fā)力,用完善的制度固化整改成果,以整改成效推動公司各項工作提升。三要嚴于律己守規(guī)矩,在清正廉潔上作表率。認真落實黨風廉政建設(shè)責任制,把從嚴管理監(jiān)督和鼓勵擔當作為統(tǒng)一起來,時刻緊繃紀律之弦,持續(xù)鞏固深化黨紀學習教育成果,馳而不息糾“四風”、樹新風、轉(zhuǎn)作風,營造風清氣正的良好政治生態(tài)。四要主動擔當重實干,在推動發(fā)展上作表率。樹牢和踐行正確的政績觀,深化落實“四下基層”制度,深入開展調(diào)查研究,積極為基層做好事、辦實事。要堅定信心決心,緊盯公司“七個再發(fā)力”年度任務(wù)目標,扎實抓好各項重點項目和重點工作,奮力沖刺一季度“開門紅”,全方位推動公司高質(zhì)量安全發(fā)展。(文/蔡美花 王凱南  圖/王凱南)


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