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海峽科化公司召開2024年度總部中層管理人員述職述責(zé)述廉考核會
3月27日，海峽科化公司召開2024年度總部中層管理人員述職述責(zé)述廉考核會。公司黨委書記、董事長鄭慶樟，黨委副書記、總經(jīng)理蘭華明出席會議并講話，黨委副書記、常務(wù)副總經(jīng)理陳志華主持會議，公司領(lǐng)導(dǎo)，總部中層管理人員及職工代表參加會議。
會上，公司總經(jīng)理助理及機關(guān)各部室負責(zé)人作現(xiàn)場述職，其他中層管理人員作書面述職，總結(jié)2024年理論學(xué)習(xí)、崗位履職、黨風(fēng)廉政、意識形態(tài)等方面工作情況，分析存在的不足，提出下一步工作思路。
蘭華明在講話中充分肯定了公司中層干部2024年的工作成績，強調(diào)要強化責(zé)任擔(dān)當，樹牢“一盤棋”戰(zhàn)略思想；要加強協(xié)同協(xié)作，擰緊“一股繩”攻堅精神；要提升創(chuàng)新思維，激發(fā)“一股腦”開拓活力；要嚴守紀律，守穩(wěn)“一根弦”紀律紅線。
鄭慶樟在總結(jié)講話中指出，過去的一年，公司中層干部隊伍以高度的責(zé)任感和執(zhí)行力，用擔(dān)當和付出逆勢而上、攻堅克難，交出了一份令人滿意的答卷。針對下一步工作，鄭慶樟強調(diào)，公司中層干部在肯定成績的同時，要時刻保持清醒頭腦，正視不足、找準方向，著力從五個方面對照提升：一是思想觀念要跟上身份、形勢變化，轉(zhuǎn)變工作思路，牢固樹立敢拼敢搶的意識。二是經(jīng)營手段要跟上市場形勢，深入查找在管理方式、流程控制等方面的薄弱環(huán)節(jié)，研究解決問題。三是精神狀態(tài)要跟上發(fā)展節(jié)奏，在困難和挑戰(zhàn)面前勇于開拓、敢于突破，大膽走出舒適區(qū)。四是能力素質(zhì)要跟上崗位需求，樹牢“不進則退，慢進也是退”的思想認識，主動加強學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力，爭當各自領(lǐng)域的行家里手。五是執(zhí)行落實要跟上工作需要，不折不扣貫徹執(zhí)行公司各項決策部署，提高工作主動性和執(zhí)行力。
會議期間，參會代表以無記名的方式對公司中層管理人員2024年度履職情況進行民主測評。會后，考核組通過個別談話的形式聽取了干部職工對總部中層管理人員的評價意見。（文/包濤 圖/王凱南）
