企業(yè)動(dòng)態(tài)
省機(jī)電控股公司黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理黃循鈾到海峽科化公司開(kāi)展深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育調(diào)研
4月27日，省機(jī)電控股公司黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理黃循鈾帶隊(duì)到海峽科化公司開(kāi)展深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育調(diào)研，圍繞“‘擔(dān)當(dāng)作為’強(qiáng)作風(fēng)，在推動(dòng)工作落實(shí)上奮勇?tīng)?zhēng)先”主題召開(kāi)座談會(huì)。海峽科化公司黨委書記、董事長(zhǎng)鄭慶樟及公司其他領(lǐng)導(dǎo)，副總工程師、總經(jīng)理助理，機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人參與座談。
會(huì)上，鄭慶樟匯報(bào)了公司開(kāi)展深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育相關(guān)情況，以及一季度“開(kāi)門紅”、安全生產(chǎn)、內(nèi)控管理、市場(chǎng)營(yíng)銷等方面工作情況，與會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)圍繞各自分管領(lǐng)域工作分別進(jìn)行交流發(fā)言。
黃循鈾在總結(jié)講話中肯定了海峽科化公司工作成績(jī)，并強(qiáng)調(diào)四點(diǎn)意見(jiàn)：一要加強(qiáng)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，從嚴(yán)落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，從自身做起，落實(shí)各項(xiàng)工作要求，樹(shù)立良好作風(fēng)形象，以優(yōu)良作風(fēng)和務(wù)實(shí)舉措為企業(yè)爭(zhēng)取更好的發(fā)展。二要著力優(yōu)化管理，提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)一步提高工作效率，優(yōu)化決策審批流程，聚焦企業(yè)改革發(fā)展積極出謀劃策，相互取長(zhǎng)補(bǔ)短，通過(guò)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)推動(dòng)品牌和質(zhì)量改進(jìn)提升，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。三要策劃戰(zhàn)略項(xiàng)目，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，加強(qiáng)科技術(shù)性、創(chuàng)新型、信息化項(xiàng)目謀劃，多形式多渠道增強(qiáng)信息收集能力，布局拓展海外項(xiàng)目，持續(xù)推動(dòng)科技轉(zhuǎn)型，科學(xué)運(yùn)用新技術(shù)，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。四要打造專業(yè)團(tuán)隊(duì)，儲(chǔ)備企業(yè)核心資源，著眼企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展全局，系統(tǒng)謀劃專業(yè)領(lǐng)域人才培養(yǎng)，加大政策傾斜力度，提高人才吸引力，以人才為支撐補(bǔ)齊產(chǎn)業(yè)短板。（圖文/王凱南）
